Pemilik Usaha Kecil: Gaya Kepemimpinan Anda Dapat Meningkatkan ‘Keuntungan’

[ad_1]

Pandemi Covid-19 memaksa banyak bisnis tutup. Para pemimpin pemerintah mengeluarkan perintah tinggal di rumah dan pemerintah membuka kembali secara bertahap, membatasi volume pelanggan hingga 25%, 50% dan 75% untuk keselamatan kesehatan komunitas kita. Bagaimana Anda mengemudi di lingkungan yang selalu berubah? Bagaimana Anda memotivasi karyawan dan pada saat yang sama mencari produk berikutnya untuk menjaga pintu tetap terbuka? Bagaimana mengubah gaya manajemen Anda untuk menjadi pemimpin yang efektif di masa depan yang tidak pasti dan “berbuat lebih banyak dengan lebih sedikit”.

Kepemimpinan

Sarankan untuk mengirimkan survei tentang kualitas yang ingin mereka lihat dari seorang CEO (dan kemudian berjanji untuk melakukan segala daya Anda untuk memenuhi harapan tersebut)

Para pemimpin perlu memberikan pelatihan, karena tidak seorang pun harus menjadi yang terbaik tanpa umpan balik yang membangun, pertanyaan yang menyelidik, dan pengajaran yang aktif. Jujur dan positif dalam semua komunikasi.

Cari peluang untuk meningkatkan

  • apa yang baru?
  • Lalu bagaimana?
  • Apa yang terbaik? Dan tidak hanya untuk diri Anda sendiri, tetapi juga untuk orang-orang di sekitar Anda.
  • Temukan tujuan penting untuk menangani tugas-tugas yang sulit dan lebih berat.

Siapa Anda dan apa nilai-nilai Anda (dan kemudian menyuarakan nilai-nilai itu)

Pemimpin harus menegaskan nilai-nilai bersama kelompok.

Menginspirasi visi bersama

  • Bayangkan masa depan dengan membayangkan, menarik, dan memberdayakan kemungkinan
  • Memobilisasi orang lain ke dalam visi bersama dengan menarik aspirasi bersama
    • Bayangkan kemungkinannya
    • Temukan tujuan bersama

Pemimpin yang fokus pada masa depan menarik pengikut dengan lebih mudah

  • Baca petunjuk arah
  • Dengarkan podcast
  • Menonton film dokumenter

Orang-orang memandang positif pada para pemimpin yang secara teratur berbicara tentang ‘mengapa’ pekerjaan itu dan bukan hanya ‘apa’ pekerjaan itu

Orang-orang yang menjadi pemimpin ingin melakukan sesuatu yang penting, dan mencapai sesuatu yang belum pernah dicapai orang lain.

memotivasi karyawan

  • Staf pelatihan silang tentang masing-masing peran/tanggung jawab lainnya
  • rute
  • “apa yang bisa saya bantu?” …berjalan sekitar 30 menit seminggu
  • Pendelegasian tanggung jawab
  • Makan Siang Tas Coklat (Pelatihan)
  • Puji dan kerjakan bekerja di atas aktivitas normal sehari-hari

Kirim mereka ke seminar

Minta mereka untuk melakukan presentasi

Rapat Korporat Dewan Kota Triwulanan (telekonferensi)

Penghargaan mingguan untuk pemain berprestasi

  • surel
  • Pengembaraan
  • Harus didasarkan pada kinerja “visual” (setiap hari jika luar biasa)
    • Pertemuan bulanan (mengenal para pemain)

Interaksi media sosial dengan pelanggan

  • Apakah Anda memiliki situs web yang dapat diskalakan (WordPress)
  • Apakah Anda memiliki profil LinkedIn tentang karyawan dan produk?
  • Berurusan dengan pasar pelanggan tentang peristiwa terkini
    • Situs jejaring sosial Facebook
    • Instagram
    • reddit
    • Indonesia
    • Weibo (Cina)

Akhirnya, beberapa pemilik bisnis akan membuat perubahan yang diperlukan untuk tetap bertahan dan yang lainnya akan tenggelam. Menavigasi perairan yang keras membutuhkan upaya tim, inovasi, dan komitmen untuk mengatasinya!!!!

Tugas Anda sebagai pemimpin bisnis adalah berkomunikasi dan berkomunikasi secara jujur ​​dan positif untuk membangun kepercayaan pada pelanggan, karyawan, dan pemegang saham.

Related Articles

Leave a Reply

Your email address will not be published. Required fields are marked *

Back to top button
Close
Close